书企动态 | 刘强：教育出版转型，数智化路径怎么走？——在教育·出版·互联峰会上的发言

京版北教文化传媒股份有限公司总经理、

北教智学数据科技有限公司董事长

在AI浪潮席卷、教育数字化成为国家战略的当下，“书包减重、资源共享、内容优质”已成为核心诉求，工信部等六部门出台相关政策明确支持“传统文具+智能软硬件”融合、护眼学生用品研发等，这与首文科集团北教传媒公司“文化+科技”的定位高度契合。为实现在“AI+教育”领域的转型，北教传媒创立北教智学数据科技有限公司，探索传统出版行业的数字化升级新路径。

北教智学有着坚实的四维战略根基。首先是内容优势，依托母公司北教传媒国有出版单位的资源积淀，构建起全学段优质内容矩阵，严格执行三审三校机制，这是北教智学最核心的资源支撑。其次是AI赋能优势，通过AI大模型全链路应用，结合错题诊断和个性化路径规划，真正实现因材施教。第三是技术研发与适配优势，北教智学注重产业链协同、资源适配和多终端协同，保障数据安全。第四是硬件研发优势，依托京东方的液晶屏技术和广州奥翼（国内唯一、世界唯二的墨水屏制造商）的硬件支持，推出“智学伴”墨水屏护眼学习机，无蓝光、类纸显示，精准匹配政策对护眼的要求。北教智学全面覆盖出版资源整合、教育内容研发、软硬件创新等全链条，全力打造“硬件+软件+内容+服务”的教育科技生态。

在核心实践层面，北教智学采用“双轮驱动”模式落地转型路径。一方面是生态化构建“五端一层”智能教育生态。“五端”包括教师端、学生端、家长端、学校端和管理端。其中，教师端提供AI备课、智能组卷功能；学生端实现“一人一辅”，同步数字教材，助力书包减负和个性化学习；家长端可及时掌握孩子学习动态，让家校协同更透明；学校端和管理端则通过数据决策和宏观调控，提升管理效率、助力区域教育均衡。“一层”即内容安全智慧底座，以教材出版标准严格把控内容，守住教育底线。

另一方面是场景化落地“校内+校外”全链路服务。校内场景聚焦“教学评”一体化，推出进校产品“智学伴”，内置同步教材、AI伴学等功能，集成“国产屏+国产芯”，已在北京市部分学校试点，计划寒假后全面展开，9月1号实现整区推广。校外场景则创新打造“北教书院AI智习室”，通过“检、预、学、练、测、讲、馈”七步闭环学习法，破解传统自习盲目刷题、效率低下、无人指导的难题。智习室依托首文科集团的优质内容，结合AI智能辅导和真人伴学师陪伴，满足学生托管和学习需求。北教智学已启动“百城千店计划”，致力于将优质教育科技成果惠及全国各地。

在转型与发展的路上，北教智学也面临着挑战。一是市场竞争白热化，头部科技公司和培训机构品牌、渠道优势明显，北教智学作为新入者需要突围；二是资源投入压力大，产品升级、市场推广需要持续投入，且B/G端决策周期长。但北教智学始终坚守三大底层逻辑：坚守“内容为王”，技术永远服务于内容，杜绝重技术轻内容；坚守“用户中心”，通过常态化调研解决用户痛点，比如护眼硬件的研发、资源整合优化；坚守“循序渐进”，试点先行，注重复合型人才培养。转型与发展的底层逻辑是内容为王、用户为中心，不能急于求成。

未来，北教智学明确了三大发力方向。一是产品攻坚，升级“智学伴”系列产品，突出“护眼+内容安全+AI功能”三大核心竞争力，深化教育垂直大模型应用。二是场景标杆，推进北京示范校建设，扩大北教书院AI智习室布局，打造标准化加盟模式。三是生态共赢，构建产业生态圈，参与行业标准制定，计划2026年初召开产品战略发布会，探索教育出海。

（本文为第七届教育·出版·互联峰会发言内容摘录）

《北教智学：在智慧教育生态中“共赢”》发布于《中国出版传媒商报·成长教育周报》第3032、3033期合刊（2026年1月9日）。点击文末“阅读原文”可进入电子报页面。