会企动态 | CCTV《创新之路》专访万唯武泽涛：聚焦原创 教学服务一生情
发布时间：2023-09-07 文章来源：网络 阅读量：251
9月4日，CCTV老故事频道播出了主持人朱迅对万唯武泽涛老师的专访——聚焦原创 教学服务一生情，武老师生动讲述了20年来专注教学服务、聚焦原创好题的创新故事。
告别教师岗位，走上创业之路
武泽涛老师，1983年大学毕业，先后做了8年老师。因为喜欢看书，1992年在国家鼓励下海的浪潮下，他辞去教师岗位，摆起了书摊，走上创业之路。刚开始卖的书都是他喜欢看的社科、文艺、名人传记等，因为经常有老师来问教辅，他就卖起了教辅。从教师到摆书摊，武老师心里有很大的落差，遇到熟人时曾很不好意思。书摊慢慢做大后，他接受上游批发商的邀请担任其门店经理，1995年又接手了这个公司。武老师从之前的零售到批发，再后来开始策划教辅图书，涉足出版，从下往上做。
率先成立中考研发室，专人专事做中考 2004年，武老师成立了中考研发室，这个研发室的编辑只做中考，其他的事情都不做。这样聚焦之后，编辑的创造力就越来越强。后来，万唯的众多编辑成长为中考领域的专家，这个部门也从成立时的5名编辑，一步步发展为万唯中考千人研究院。
构建独特理念，大量持续培养人才
万唯的发展大概分两个阶段。第一阶段的独特之处概括起来是聚焦、创新、极致。第二阶段的独特之处概括起来是独特理念和团队成长。 到过万唯的人，在万唯每个办公室的墙上都能看到一些独特理念，比如，小就是大，少就是多，难就是易，慢就是快，反着来，成功出自意外，亮点思维，长处原则等，这些都是武老师带领万唯在多年实践中摸索总结出来的。万唯3000多人的团队，从上到下都非常理解、认知这些观点。 武老师一直重视人才培养。即使在2006到2010年公司连续五年亏损时，武老师培养人才的决心也没有丝毫动摇，他坚信：企业基业长青的唯一保障就是大量持续培养人才。公司对员工成长投入非常大，现在万唯从外部聘请的人力资源等专业顾问有近10人，他们给万唯带来很多新的理念和专业知识。各方面人才这些年也雨后春笋般成长起来，很多人都可以独当一面。 聚焦原创好题，赢得老师认可 万唯图书的创新也分为两个阶段。 第一阶段是有意识地在非题部分的创新，比如知识点讲解、解题方法、考情分析等。但这一阶段，实际上万唯无意识地在试题部分的创新最多。 第二阶段是有意识地在原创题上的创新。市面上的教辅书中多是中考真题、模拟题，重题多，高质量原创题少。因此，万唯举全公司之力进行原创题研发，解决老师选书有重题的痛点。原创题相当于万唯的芯片工程。原创题的难度很大，如果仅仅在试题上改个数字什么的，那很简单，但是要做高品质的、能够帮助到老师的原创题却很难。 万唯做原创题一路走来很艰难，开始老师觉得原创题不严谨，不太认可。在万唯多年坚持原创题研发后，老师慢慢接受，认可度越来越高，都说万唯的题好。北京二中分校数学老师金江洙说：“万唯《试题研究》有大量原创试题，不仅有针对性，更有实用性和原创性。”浙师大附属天台大公中学英语老师张凌敏反馈：“万唯原创题最突出的是‘一材多设问’，它深挖语篇，设题新，让学生能通过阅读进行多方面高阶思维的培养。” 更懂老师，坚守初心服务教学 创业至今，万唯大大小小的困难有很多，即使曾经五年连续亏损，武老师都坚持了下来。那时，他每年都会反思总结，都会发现有些地方没做好，但相信下一年在这方面一定能做好，第二年他又会发现一些新的没做好的点，如此循环，不断改进。他说：“我做过老师，更懂老师的辛苦，在这个领域有很多东西可有所作为。万唯是服务教育，服务老师的，我会一直默默地走下去。” 访谈最后，武泽涛老师表示，万唯未来五年的第一要务还是攻克原创题“这座山”，不仅要不惜代价去投入，还需要时间、资源、经验等的积累……正如主持人朱迅所说：教育不同于其他行业，要耐得住，并且有十年磨一剑的精神。原创，永远是企业最强大的力量和可持续发展的动力源泉。 来源：万唯中考
